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    雅虎換帥引發路線之爭 楊致遠兩者兼顧出牌自救

    世界第一大網站雅虎的流量依然高不可攀，可它的業績近年來卻一直增長乏力。為此，一場高層人士變革終於來了。

    6月19日，雅虎宣佈公司創始人楊致遠將代替特裏·塞梅爾(Terry Semel)，二度出任公司CEO，而後者將退居幕後，不再負責任何業務經營，僅對雅虎管理層及董事會提供顧問。

    此外，雅虎還任命執行副總裁兼廣告客戶和發行商集團主管蘇珊·德克爾(Susan Decker)為公司總裁。

    楊致遠的復出，被業界解讀為這個網路巨無霸轉型的前奏。受管理層變更的影響，雅虎股價週一在納斯達克盤後交易中大漲4.37%。

    據悉，塞梅爾在年度股東大會上遭到股東們的集體施壓，選擇了自動辭職。股東們把雅虎的長期萎靡不振歸罪于塞梅爾領導不力，一些股東甚至認為他應該對低迷的股價負責並公開道歉。

    塞梅爾時代已經謝幕，楊致遠終於從幕後走到前臺，雅虎能在它的創建者手上復興嗎？

    塞梅爾錯在哪

    塞梅爾是好萊塢的一位傳奇人物兼實力派經紀人，他曾在華納兄弟公司工作24年，任董事長兼聯合CEO，還曾任沃爾特·迪斯尼娛樂分銷部總裁、CBS娛樂分銷總裁。在他執掌華納期間，公司的營收從不足10億美元猛升至超過110億美元，即便是在被時代和特納廣播公司並購之後，華納依然保持著很強的獨立性。塞梅爾的合作者Bob Daly稱：“塞梅爾的經驗很豐富，任何情況下都能保持鎮定。他經歷過困境，知道如何保持清醒的頭腦。”

    在華納任職時，塞梅爾的年薪高達2500萬美元，生活方式極其奢華，但剛到雅虎時，他的年薪只有31萬美元，當然如果他能夠率領雅虎走出低谷，他將得到非常豐厚的回報。當時就有分析人士指出，錢似乎不是塞梅爾選擇雅虎的最主要原因，因為他早已是千萬富翁。但恰恰在數年後，迫使他下臺的重要因素之一，就是股東們質疑他的薪酬總額過高。2006年，他的薪酬總額就達到7170萬美元，在美聯社調查的386家上市公司CEO中高居首位。按照最新股價計算，他在位6年中從雅虎獲得了5.28億美元收入。

    2001年初，互聯網泡沫破碎，雅虎的發展前景堪憂，股價也持續下跌。這位連電子郵件都不會發的雅虎新CEO在人們的一片質疑聲中走馬上任。為了扭轉頹勢，他改變了雅虎的發展方向，把一向以科技為本的雅虎，變成了用“內容”和“技術”兩條腿走路，業界認為塞梅爾的策略取得了重大的成功。雅虎迅速實現大規模盈利，並在互聯網上樹立起世界第一門戶的霸主地位。塞梅爾也迅速成為“後災難”網路時代新型領袖人物的榜樣。

    數據顯示，在塞梅爾任期的6年內，雅虎的銷售額從2001年的7.4億美元增長到2006年的64億美元，幾乎是當初的9倍，運營收入從當初的虧損轉為盈利10億美元。股價增長了2.25倍，用戶數量從2001年的1.7億增至5億。雅虎董事會成員埃德·科澤爾(Ed Kozel)表示，在塞梅爾的領導下，雅虎為股東創造了超過300億美元的價值。此外，他還領導收購了私營公司Overture，如果沒有後者的技術，雅虎至今也不會在搜索市場上有突出表現。

    但Google的崛起打破了雅虎的增長奇跡。它更精確、更細分的競價排名廣告(Adwords)在模式上超越了雅虎的廣告模式，Google在短短的數年內一躍超過雅虎、eBay、Amazon們，成為新的互聯網霸主。

    當Google股價不斷上升及屢創新高之際，雅虎股價卻長期在低位浮游。數據顯示，3年前Google上市時，市值為230億美元，低於雅虎的390億美元，但現在前者的市值達到了1605億美元，雅虎卻縮水至378億美元。目前，Google的廣告銷量已經是雅虎的兩倍。市場研究公司comScore提供的資料也顯示，今年4月，Google在美國互聯網搜尋引擎市場的佔有率高達49.7%，比上一個月上升1.4個百分點，遠遠拋離第二位的雅虎。雅虎的市場佔有率只有26.8%。近年來，社交網站例如MySpace和Facebook興起，在年輕人社群中掀起熱潮，也對雅虎造成衝擊。

    在6月12日召開的股東大會上，股東們對於雅虎近三年的表現表達了強烈的不滿，他們指責塞梅爾錯過了多起收購，其中包括Google，也正是因為如此，才導致了今天Google打壓得雅虎抬不起頭的局面。據悉，雅虎還曾一度放棄原有的搜索引擎改用Google，這種做法有力地推動了後者的發展。

    國內某知名VC人士對雅虎股東們的“馬後炮”行徑表示了憤慨，他認為，對於日益興起的新事物的評估是必要的，但如果每個都攬至麾下，從資金、技術整合等各方面考慮都是不現實的。“雅虎的股東們缺乏應有的氣度，太強人所難了。”雅虎中國前總編輯王彤對塞梅爾做法的理解是：“雅虎作為一個負責任的公司，它一定要給用戶最好的體驗，當時Google的搜索技術的確比雅虎好。如果雅虎不用對方的搜索，也許Google不會如此快的壯大，但雅虎也許會變得更差。”

    不過，雅虎中國前CEO周鴻祎認為，“說白了，一個企業，人非常重要，如果雅虎不換CEO，它的問題是解決不了的。”他引用雅虎中國失敗的案例，指出雅虎並不重視人的因素，“它認為你這個團隊走了也就走了，只要你把業務留下來就行了。但是失去了人，你這個企業也就失去了靈魂。”

    某雅虎內部人士這樣評價這位曾經的主導者：塞梅爾是一個很有能力的人，正是他把雅虎帶入了互聯網行業的頂峰。目前它依然盈利，並且流量優勢還在保持。塞梅爾的失敗就在於他面對的競爭對手過於強大。

    內容與技術之爭

    雅虎應該走技術路線？這是楊致遠復出掌權後，人們普遍關注的問題。

    楊致遠是美斯坦福大學電子工程系的高材生。長期以來，楊致遠一直被認為是偏重技術的理科天才。楊致遠表示自己擔任CEO不是臨時性的過渡策略，他將親自帶領雅虎走出困境。外界認為楊的這番表態，表明雅虎今後的技術力量會大大提升。